{{ taskTitle }}
+Step 01
商业可行性论证
商业可行性论证需要从多个维度系统展开。请基于案例信息,完成项目、市场、用户、商业模式、成本收益和风险的论证。
+ +项目概述
结合前序 PEST、SWOT 分析,说明项目为何值得推进。
市场规模与竞争格局
填写可验证的市场数据,比例项目以百分数填写,例如 12.5。
目标用户群体分析
从不同消费能力和使用场景中识别最有价值的用户。
| 用户群体 | 典型场景 | 核心需求 | 消费能力 |
|---|---|---|---|
商业模式梳理
分别说明基础销售和持续增值服务如何形成收入。
| 模块 | 案例公司的策略 | 说明 |
|---|---|---|
| {{ model.module }} |
成本结构、定价与毛利
单位总成本、单位毛利和毛利率由系统自动汇总;毛利率按照原型公式“单位毛利 ÷ 单位总成本”计算。
| 成本项目 | 金额(元/台) |
|---|---|
| {{ cost.label }} | |
| 单位总成本 | {{ currency(totalCost) }} |
毛利率 = 单位毛利 ÷ 单位总成本
风险识别与评估
识别项目主要风险,并明确影响程度及可执行的应对措施。
| 风险类型 | 具体风险描述 | 影响程度 | 应对措施 |
|---|---|---|---|
| {{ risk.type }} |
第 {{ currentStep }} 步将在后续实训页面中配置。